Notes du quotidien d'ingénieur.
Idées, leçons et tutoriels tirés de projets réels – clairs, pragmatiques, sans buzzwords.
JavaScript, TypeScript et la réalité des projets logiciels complexes
Leçons personnelles tirées de projets automobiles chez BMW – pourquoi un bon logiciel ne consiste pas seulement en du code fonctionnel, mais en structure, responsabilité et une équipe capable de gérer la complexité.
L'IA dans le conseil : où les modèles de langage aident vraiment (et où ils n'aident pas)
Un regard honnête sur l'intégration de l'IA dans les projets de conseil – au-delà du battage médiatique.
Développement backend, Spring Boot et la réalité des systèmes cloud en production
Ce que j'ai appris de projets Enterprise et Automotive avec Java, Spring Boot et AWS – pourquoi de bons backends sont plus que des API fonctionnelles, et où des détails de configuration comme `spring.jpa.open-in-view` deviennent soudainement critiques.
Microservices avec Spring Boot : Ce que j'ai appris chez Audi
Leçons pratiques tirées de plusieurs années de développement backend dans un environnement automobile complexe et réglementé.
Assurance qualité en informatique – bien plus que des tests
Pourquoi la qualité ne naît pas seulement à la fin d'un projet par des tests – leçons personnelles tirées de projets automobiles avec le BMW Crowd Data Collector, de la transition entre développement et test/validation et du travail avec les logs DLT, Kibana & Co.
Pourquoi « Ce n'est pas possible » est rarement vrai dans le développement logiciel
Une brève réflexion sur la façon dont un état d'esprit clair et le bon sens permettent de désamorcer presque tous les problèmes techniques.
QA-Enforcer – L'assurance qualité comme élément fédérateur de systèmes complexes
Pourquoi un bug est rarement juste une erreur dans le code – et comment le rôle de « QA-Enforcer » relie les tests, le développement, l'architecture, le monitoring et la communication dans les systèmes d'entreprise.
Scrum ou Micromanagement ? Ou simplement : L'humanité dans l'équipe ?
Pourquoi être « agile » ne dépend pas des frameworks, mais du courage de comprendre la réalité de sa propre équipe – et d'agir de manière situationnelle plutôt que dogmatique.
Pourquoi chaque grande entreprise a besoin d'un Chief Simplicity Officer
La complexité croît silencieusement – jusqu'à devenir un véritable obstacle. Pourquoi il est temps de créer un rôle dédié qui défende la simplicité comme avantage concurrentiel stratégique.
Programme MIT Applied AI & Data Science – terminé 🥳
Six mois, plus de 12 heures par semaine, des mathématiques et statistiques à l'IA Générative : retour sur le programme du MIT qui m'a donné une compréhension structurée de bout en bout de l'IA.
Conseil en SEO technique – une étape précoce importante
Retour sur mon expérience en tant que consultant SEO technique chez CatBird Seat – pourquoi cette étape précoce a façonné ma vision de la communication client, des objectifs business et des décisions techniques jusqu'à aujourd'hui.
Un sujet vous a interpellé ?
Échangeons – chaque discussion m'intéresse.